Cruzar mercados.Construir presencia.
Wolf x group ayuda a las empresas a crecer más allá de su mercado de origen, con especial atención a las compañías chinas y asiáticas que construyen su negocio en Europa.
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En qué ayudamos
Expandirse a Europa tiene tanto que ver con entender a clientes, socios y expectativas como con el producto.
Elegir dónde empezar, en qué orden y con qué oferta.
Presentar la empresa de forma que compradores y socios europeos la reconozcan y confíen en ella.
Identificar y contactar con distribuidores, clientes y socios.
Generar notoriedad y demanda una vez que la empresa está presente.
Trabajar en ambos mercados para que las decisiones se tomen con la visión completa.
Entender cómo funcionan localmente las decisiones de compra, el servicio y las relaciones.
Gestionar las diferencias en precios, negociación y formas de trabajar.
Pasar de los primeros contactos a una posición duradera en el mercado.
Cómo puede evolucionar un proyecto
Clientes, competidores, canales y el tamaño realista de la oportunidad.
Qué representa la empresa en Europa y por qué deberían elegirla los compradores.
Los distribuidores, clientes y socios que hacen posible la entrada.
Apoyo comercial mientras el negocio amplía su presencia.
Ilustrativo. Cada proyecto se adapta a la situación de la empresa y no siempre sigue estos pasos en orden.
Preparación para Europa 2026–2027
Cuatro hitos de la UE que cambian lo que las empresas deben preparar antes de vender en Europa, sobre todo en energía, baterías y bienes industriales.
1 de enero de 2026
Solo los declarantes CBAM autorizados pueden importar mercancías sujetas: hierro y acero, aluminio, cemento, fertilizantes, hidrógeno y electricidad. Quienes importan 50 toneladas o menos al año de hierro, acero, aluminio, cemento y fertilizantes están exentos; la electricidad y el hidrógeno no tienen umbral.
Fuente: EY ↗1 de febrero de 2027
Los certificados correspondientes a las emisiones implícitas en las importaciones de 2026 pueden adquirirse a partir de febrero de 2027. La primera declaración anual debe presentarse a más tardar el 30 de septiembre de 2027.
Fuente: EY ↗18 de febrero de 2027
Las baterías para vehículos eléctricos, para medios de transporte ligeros como bicicletas y patinetes eléctricos, y las baterías industriales de más de 2 kWh, incluido el almacenamiento doméstico y de red, necesitan un pasaporte digital de baterías para comercializarse en la UE.
Fuente: Comisión Europea ↗18 de agosto de 2027
Entra en vigor la diligencia debida en la cadena de suministro para el cobalto, el litio, el grafito natural y el níquel, tras su aplazamiento desde 2025.
Fuente: EUR-Lex ↗Información general a octubre de 2026, no constituye asesoramiento jurídico. Consulte los textos oficiales vigentes y recurra a especialistas acreditados para cuestiones de cumplimiento normativo.
Test de preparación para entrar en Europa
Ocho preguntas, unos dos minutos. Obtendrá una primera idea de dónde se encuentra y en qué debe centrarse, antes de hablar con nadie.
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Resultado
Los fundamentos están en su sitio. El siguiente paso es la ejecución: socios, precios y un plan de lanzamiento para su primer mercado.
Resultado
Tiene una base sobre la que construir. Cerrar las brechas siguientes antes del lanzamiento ahorra tiempo y costes más adelante.
Resultado
Europa está a su alcance, pero primero hay que sentar las bases. Empiece por las normas y por su primer mercado.
En qué centrarse primero
Test de preparación para entrar en Europa
Áreas que revisar
El comercio fluye
en ambas direcciones.
De Europa a Asia
También trabajamos con empresas europeas que exploran oportunidades en los mercados asiáticos.
Dos direcciones
Asia → Europa
Para empresas chinas y asiáticas que aspiran a algo más que las primeras ventas: una posición que clientes y socios europeos reconozcan.
Europa → Asia
Para empresas europeas que exploran oportunidades en los mercados asiáticos, con el mismo conocimiento de ambas partes.
Sobre todo a empresas chinas y de otros países asiáticos que quieren construir un negocio en Europa. También trabajamos con empresas europeas que exploran oportunidades en los mercados asiáticos.
Estrategia de entrada en el mercado, posicionamiento de marca en Europa, alianzas comerciales con distribuidores, clientes y socios, desarrollo de marca y de mercado, y desarrollo de negocio transfronterizo.
No. La entrada en un mercado suele implicar registros, normas de producto y contratos; nosotros nos centramos en la parte comercial y recomendamos recurrir a abogados, asesores fiscales o expertos en cumplimiento normativo acreditados para esas cuestiones.
Normalmente por entender el mercado: clientes, competidores, canales y el tamaño realista de la oportunidad. Cuéntenos sobre su empresa, los mercados que está considerando y sus plazos a través del formulario de contacto.
Wolf x group ofrece apoyo comercial y de desarrollo de mercados. No presta asesoramiento jurídico, regulatorio, fiscal ni de cumplimiento normativo; cuando un proyecto lo requiere, recomendamos recurrir a especialistas acreditados.
Cuéntenos sobre su empresa, los mercados que está considerando y sus plazos.
Hablemos de su expansión en Europa